Interim Management

Interim Management bietet Unternehmen eine flexible und dynamische Ressource für kritische Zeiten und ist ein wichtiger Bestandteil moderner Geschäftsstrategien.

Ich übernehme interimistisch Fach-/Führungsaufgaben oder konkrete Projekte auf Zeit. Das mache ich in den Handlungsfeldern meines Portfolios.

Beispiele dafür:

Change Management Lead
Transformation Lead

Re-Organisation, Restrukturierung, Transformation oder einfach fehlende Management-Kapazitäten stellen Unternehmen oft vor Herausforderungen. Im Interim Management bringe ich fachliches Know-how und Leadership für den erforderlichen Zeitraum. Ich lege Wert auf enge Zusammenarbeit mit Management, Teams und Stakeholder im Unternehmen und konkreten Projekt.

Interim Management bezeichnet den temporären Einsatz von Managementressourcen und -fähigkeiten. Interim Manager sind erfahrene Führungskräfte, die für eine begrenzte Zeit in Unternehmen eintreten, um Managementlücken zu schließen, kritische Projekte zu leiten oder spezielles Wissen in Transformationsphasen bereitzustellen. Diese Experten sind sofort einsatzbereit und bringen ihre Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Projekten mit, um schnelle und effektive Lösungen zu implementieren.

Der Prozess beginnt typischerweise mit der Definition der spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens. Nach der Auswahl des passenden Interim Managers wird dieser in das Unternehmen integriert. Der Interim Manager arbeitet eng mit dem bestehenden Managementteam zusammen, um sich einen Überblick über die Situation zu verschaffen und sofortige Maßnahmen einzuleiten. Die Dauer des Einsatzes kann variieren, oft sind Interim Manager für einige Monate bis zu einem Jahr tätig.

Klare Zielsetzung: Eine präzise Definition dessen, was erreicht werden soll, ist entscheidend für den Erfolg des Interim Managements.
Schnelle Integration: Interim Manager müssen schnell in die Unternehmenskultur und die bestehenden Prozesse eingebunden werden, um wirksam zu sein.
Flexibilität: Unternehmen müssen flexibel sein, um die Empfehlungen und Änderungen, die der Interim Manager vorschlägt, umzusetzen.
Ergebnisorientierung: Der Fokus auf messbare Ergebnisse ist zentral, da der Interim Manager darauf ausgelegt ist, sichtbare Verbesserungen und Erfolge zu erzielen.