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Zweck
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Verwaltung spezifischer Änderungen
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Grundlegende Neuausrichtung
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Reichweite
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Oft begrenzt, innerhalb bestehender Strukturen
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Umfassend, oft organisationsweit
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Ziel
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Verbesserung oder Anpassung bestehender Prozesse
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Radikale Erneuerung von Strukturen und Prozessen
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Dauer
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Kann kurz- bis mittelfristig sein
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Langfristig und fortlaufend
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Beteiligung
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Einbindung von Mitarbeitern auf relevanten Ebenen
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Einbeziehung der gesamten Organisation
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Methodik
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Strukturiert, mit klaren Schritten und Meilensteinen
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Kreative und innovative Ansätze, oft explorativ
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Risiko
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Relativ gering, kontrollierbar
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Höher, aufgrund tiefgreifender Änderungen
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